Te brindamos los conocimientos y herramientas necesarias, con el propósito de que te puedas desempeñar asertivamente en el ámbito profesional.  Las estrategias que te proporcionamos son 100 % creativas, ya que al término de cada Programa puedas aplicar como Consultor las bases necesarias para ayudar a cualquiera empresa, a través de soluciones y estrategias favorables para la industria. 

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Construimos y planificamos eventos empresariales, con la finalidad de hacer crecer el capital humano de forma teórica y práctica, para alcanzar al máximo la productividad de cada asistente. 

Por otro lado, profundizamos en la temática de las empresas de manera personalizada y minuciosa para lograr detectar sus fortalezas y debilidades. Además, podemos diseñar estrategias de acuerdo a las necesidades que requiere conseguir la compañía o las metas que desean alcanzar de forma interna y/o externa. 

Hacemos eventos que generan resultados completamente efectivos, para detonar al máximo la proactividad de las personas y así cambiar su actitud ante los situaciones repentinas que puedan llegar a suceder. 

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La metodología más avanzada para brindar soluciones a los problemas, además de generar estrategias en tiempo real, y que se encuentra basada en una investigación científica realizada por la empresa LEGO®, el MIT y la Universidad de Lausanne, la cual está basada en el construccionismo, constructivismo, así́ como en la forma en la que los adultos resolvemos los problemas.

A través de estas herramientas, se pueden resolver problemas e impactar en temas como: desarrollo de estrategias, identidad de producto, escenarios de negocio, comunicación, productividad, análisis y acciones ante la competencia, investigación de mercado, atracción y detección de talento, assessment center, negociación, team building, change management, entre muchos mas.

Utilizar esta metodología te ayudará a obtener sesiones efectivas de trabajo, en donde todas las personas participen al 100 por ciento. Esto se logra a través de diversos esquemas de conexión entre las manos y el cerebro, el análisis profundo de las construcciones e historias que encaminan al participante a la generación de estrategias y negociaciones efectivas. Al final se tendrán resultados completamente consensuados y aprobados por todos.

El programa de certificación se encuentra avalado por la Asociación Mundial de Master Trainers®. Tiene una duración de 4 días donde se analizará la Metodología en la parte teórica (20-30%), como en la practica (70-80%). Al finalizar, el participante podrá aplicar la Metodología de forma inmediata, obteniendo apoyo simultáneo por parte de su Trainer.

Dirigido a:

• Gestores de Recursos Humanos
• Gestores de Desarrollo Organizacional
• Coaches, Consultores, Facilitadores de Metodologías de Desarrollo y Estrategia.
• Psicólogos, Académicos.
• Ejecutivos, Líderes de Proyecto.
• Áreas de Marketing, Análisis de Negocio, Estrategia, Investigación de Mercado.

Duración: 4 días

Calendario

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Global Managers® trae a México un programa único de Seminario + Laboratorio de Desarrollo y Prototipado en Gamification avalado por una de las mejores empresas a nivel mundial líder en programas de investigación y desarrollos de estrategias de Gamification que se encuentra basada en Barcelona:

¿Qué es la Gamification?

Uso de elementos, dinámicas y mecánicas propias del juego en otras actividades productivas o de la vida real (empresas, educación, marketing, web social, investigación, etc. ) con el objetivo de poder influenciar en las personas y transformar su comportamiento ante diversos agentes, esquemas o situaciones.

Esta transformación de comportamiento debería ser en beneficio tanto personal como en lo profesional y hacia las organizaciones que lo apliquen a nivel interno y hacia sus clientes.

¿Qué NO es la Gamification?

Utilizar acciones simples como juegos o videojuegos como único medio para realizar cosas meramente divertidas o solo interactivas de una manera básica.

Mecánicas de Juego

Son los procesos básicos que hacen progresar la acción y que hacen que el jugador se involucre. Así, podemos identificar 10 mecánicas de juego:

• Desafío: puzzles o otras tareas que requieran de un esfuerzo por resolverlas.
• Suerte: elemento de aleatoriedad.
• Competición: un jugador gana o un grupo gana, los otros pierden.
• Cooperación: cómo trabajar juntos para conseguir un objetivo compartido.
• Retroalimentación: información sobre como lo está haciendo el jugador.
• Adquisición de recursos: obtención de elementos útiles o coleccionables.
• Recompensas: beneficios otorgados para realizar una determinada acción.
• Transacciones: negociación entre jugadores, directamente a través de intermediarios.
• Turnos: participación secuencias por parte de jugadores que se van alternando.
• Estados de victoria: objetivos que hacen que un jugador o un grupo sea ganador

Ventajas y Usos

1. Con estos elementos pretendemos atraer el interés delusuario a través de su compromiso con la tarea a desarrollar.
2. A través de este interés intrínseco podemos desarrollar aspectos como la motivación, la cooperación, la participación, la fidelización, la creatividad.
3. La gamificación puede revolucionar procesos ligados al aprendizaje, como formaciones, o ser de gran utilidad para actividades de team building, desarrollo de estrategias o para gestionar ONGs, por poner solo un ejemplo.

¿A quién va Dirigido?

Este Programa está enfocado a cualquier profesionista y/o Consultor, principalmente en las siguientes áreas:

• Marketing.
• Gestión de Negocios.
• Recursos Humanos.
• Innovación.
• Estrategia.
• Investigación y Desarrollo.
• Productos y/o Servicios.
• Calidad
• Experiencia de Consumo.

Asimismo, este Programa está abierto a cualquier persona que quiera conocer la Metodología para aplicarla en Proyectos alternos.

Algunas Empesas que hoy desarrollan Estrategias de Gamification

Calendario

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Enfoque

Con los avances en las neurociencias , estamos entendiendo de mejor forma como los seres humanos procesamos la información, tomamos decisiones, regulamos nuestras emociones, e interactuamos con los demás en contextos privados u organizacionales.

Todo esto nos lleva a revisar y a cambiar las bases establecidas sobre nuestro funcionamiento en contextos sociales. Los descubrimientos y métodos procedentes de las neurociencias se están también incorporando cada vez más en otros campos como en el management, dando lugar a nuevas disciplinas de investigación como neuro-economía, neuro-marketing, o neuro-liderazgo.

Objetivos

Desarrollar comprensión y conocimientos de las Neurociencias Cognitivas Aplicadas al Liderazgo y Coaching.

Desarrollar una visión de liderazgo y coaching basada en las Neurociencias.

Desarrollar habilidades de auto-liderazgo y metacognición relacionadas con el enfoque y la regulación emocional.

Desarrollar el liderazgo asertivo, transformador e inspiracional, con el fin de construir organizaciones socialmente responsables y sostenibles.

Enfocado a

Ejecutivos de Organizaciones

Coaches

Consultores

Académicos

Expertos en Desarrollo de Liderazgo

Gestores de Recursos Humanos

Gestores de Cambio Organizacional

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Objetivos

Comprender y conocer las bases y límites éticos de la aplicación del desarrollo de competencias del Liderazgo basado en Neurociencias.

Desarrollar el conocimiento y las competencias técnicas y procedimientos necesarios para operar en el NeuroTraining Lab

Desarrollar habilidades de auto-liderazgo y metacognición relacionadas con el enfoque y la regulación emocional.

Enfocado a

Ejecutivos de Organizaciones

Coaches

Consultores

Académicos

Expertos en Desarrollo de Liderazgo

Gestores de Recursos Humanos

Gestores de Cambio Organizacional

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A través de las dinámicas tomaremos conciencia del pulso del equipo y percibiremos la fuerza de la colaboración.

Espíritu de equipo a gran escala musical, ya que el grupo entero se transforma en una banda gigante de percusión con sus propias manos. Utilizando ritmos contagiosos transformaremos a un grupo de personas en una banda.

Descripción de la dinámica de Rítmica Empresarial facilitada por Eduardo Garavito:

1.  Performance. Consiste en una presentación artística de un ensamble de tambores, acompañado de danza.
2. Integración rítmica. Consiste en que los participantes tocaran ejecuciones rítmicas con el cuerpo y el tambor, imitando al facilitador o algún líder del equipo, integrándose de manera sincronizada.
3. Sintonización rítmica. Consiste en que los participantes se integraran entre ellos tocando el tambor para saludarse.
4. Coordinación rítmica. Consiste en hacer algunos ejercicios de coordinación rítmica para ir estimulando la habilidad de tocar el tambor con fluidez.
5. Montaje rítmico. Consiste en hacer patrones rítmicos ensamblados de manera general o en equipos.
6. Creación rítmica. Consiste en que grupo se dividirá en equipos para crear su propio patrón rítmico que posteriormente van a ensamblar.
7. Reflexión. Acompañados por el instrumento Sansula, las personas se relajaran y podrán hacer una reflexión y establecer un compromiso con lo aprendido en la actividad.

NOTA: No sabemos la duración de las dinámicas, pues depende como fluya en grupo en el proceso, por lo cual en base a cubrir la hora y media, se va determinando la duración o eliminación de alguna de las mismas.

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Uno de los talleres vivenciales más poderosos en el mundo, donde no solamente serán impactados esquemas laborales y profesionales de los participantes, si no que tendrán un alto impacto en sus vidas personales de forma perdurable y marcada.

Vivimos en un entorno volátil donde se requieren personas que reaccionen de la mejor manera ante cambios súbitos, que puedan adaptarse, con tolerancia al cambio, y con alta productividad y eficiencia ante estos retos, pudiéndose comunicar de la mejor manera con sus equipos de trabajo.

Espacios donde se retará a las personas a desarrollar su máximo potencial de capacidades en la solución de problemas a través de diversos retos en completa obscuridad.

Se provoca el desarrollo de capacidades y habilidades en situaciones completamente adversas.

Objetivos

• Impactar en el desarrollo de habilidades en situaciones completamente adversas.
• Lograr mejoras a largo plazo en la comunicación y trabajo en equipo.
• Consolidar bloques de unidad.
• Generación de Estrategias eficaces, ante entornos adversos.
• Incrementar el Liderazgo.
• Impacto Motivacional
• Generar autogestión y autoconocimiento.

Programa

• Se propondrán una serie de retos en un ambiente de completa obscuridad.

Duración

• +- 4 horas.

Participantes

+-10 –200 por taller o equipos que pueden ser divididos en varios espacios de tiempo o físicos

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• Es una Actividad de Trabaja en Equipo y Geeración de Estrategias, donde generan historias que permiten interactuar con los participantes a través de sus Smart phones.
• A través de estas historias e interacción con los participantes se les incentiva a diversas actividades de búsqueda de códigos que contienen ciertas preguntas, respuestas o consignas de actividades diseñadas dependiendo del objetivo del proyecto.

• Se diseña una trama con una historia
• Se envian warms ups relacionados, que pueden ser a tráves de un mail, wssp o mensaje con Código QR invitándolos a hacer algo relacionado con el objetivo del evento.
• Se diseñan pistas con texto, video e imágenes que se capturan con una app para leer Códigos QR.
• Las pistas se guardan en la Web.
• La actividad provee premios e incentivos por cobrar.

Dependiendo de la Historia diseñada, se insertarán Códigos QR por todo el lugar donde se lleve a cabo el evento.

Los participantes buscan a través de pistas, estos Códigos QR, que les permitan desarrollar estrategias, acciones y planificación durante todo el curso de la actividad.

El diseño de las preguntas, consignas, respuestas, localizaciones y entregables se realiza en conjunto con el cliente.

Duración:

• Puede variar 2-4 hrs.

Participantes: Abierto

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El Design Thinking es una metodología para desarrollar la innovación centrada en las personas, ofreciendo una lente a través de la cual se pueden observar los retos, detectar necesidades y, finalmente, solucionarlas. En otras palabras, el “design thinking” es un enfoque que se sirve de la sensibilidad del diseñador y su método de resolución de problemas para satisfacer las necesidades de las personas de una forma que sea factible y viable, resulta ser un gran complemento para la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®

Objetivos:

• Conocer y poner en práctica técnicas avanzadas de la Metodología LSP que pueden ser usadas para potenciar la implementación del Design Thinking
• Aprender a aplicar las técnicas de la Metodología LSP para potenciar las entrevistas a los usuarios de un nuevo producto o servicio.
• Entender al cliente (Understand).
• Generación de conversaciones abiertas.
• Comprender como aplicar las técnicas de LSP de modelos compartidos para definir juntos un punto de vista común.
• Comprender como aplicar técnicas de la Metodología LSP para creación de ideas (IDEATE)
• Conocer algunas técnicas para prototipar servicios y testearlos como alternativas para su aplicación

Contenido:

• ¿Qué es el Design Thinking?
• Principales Fases de un Proceso/Proyecto de Design Thinking
• ¿En qué fases del Proceso la Metdología LSP agrega valor?
• ¿Qué técnicas de la Metodología LSP pueden integrarse para potenciar un proyecto de Design Thinking?

Dinámica:

• El cirso se realiza bajo la filosofía de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®. / Plan-Do-Plan-Do.
• Totalmente interactivo y práctico.
• Se trabajará sobre un caso concreto de aplicación.

Dirigido a:

• Facilitadores Certificados en la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®.

Duración: 1 día

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Actualmente, los productos dejaron de ser parte fundamental de las empresas, ahora lo son las experiencias creadas a través de ellos.

Es importante tener claro que todos somos consumidores, y todos –o la mayoría- compramos más por las historias o experiencias que el objeto nos representa incluso antes de adquirirlo.

Objetivos:

• Construir una estrategia de innovación en experiencia del consumidor basada en el entendimiento a profundidad de las necesidades conscientes e inconscientes del ser humano como cliente y usuario.
• Comprender qué están haciendo las empresas que ejecutan bien una estrategia de experiencia del consumidor.
• Analizar las áreas de oportunidad de mi empresa y mi modelo de negocios para agregar valor a través de una mejor experiencia del consumidor.

Temas:

• Bases para la creatividad y la innovación
• La mente del consumidor
• Necesidades conscientes e inconscientes
• Experiencia del consumidor
• Plataformas de innovación para crear una experiencia del consumidor poderosa
• Los rituales y las emociones en la experiencia del consumidor
• El rol de los colaboradores para proveer una gran experiencia
• Co-creación de experiencia con el cliente
• Nichos psicográficos y diferentes experiencias
• Virtudes y valores humanos en la experiencia al consumidor

Se realizará un Diseño de Estrategia durante la duración del Programa de Desarrollo

Dirigido a:

• Directivos de negocios, Alta Gerencia y Gerencia Media, emprendedores, equipos de trabajo, equipos de ventas, equipos de atención al cliente

Duración: 3 días

Inscríbete al próximo Seminario y descubre las respuestas que tu empresa necesita.

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