Certificación Belbin Team Roles – Nivel 2 Experto

Lo más vendido | 3 sesiones de 7 horas | no se requiere experiencia previa

El curso de Certificación Belbin Nivel Experto es un curso diseñado para todos aquellos profesionales que deseen adquirir un conocimiento experto y profundo para aplicar la Metodología Belbin de Roles de Equipo en sus muchas vertientes. Esta Formación de Formadores ayuda a agregar aún más valor al uso de Belbin en las Organizaciones, así como en Programas de Formación y Consultoría.

En este curso obtendrás la capacidad de hablar el lenguaje de los Roles, descubrir el potencial de uso de la Metodología, vivenciar algunas de las dinámicas oficiales Belbin y solucionar casos prácticos reales que te darán la perspectiva necesaria para aplicar y adaptar la Metodología en diferentes ámbitos.

DESCRIPCIÓN

    • Fase Online (previa) al curso donde se completarán una serie de cuestionarios y se facilitarán lecturas de interés. A su vez también responderán su informe individual Belbin de forma online y participarán de una sesión por videoconferencia donde se les introducirá a la Metodología de Roles de Equipo Belbin.
    • Fase Presencial/Online (21 horas) donde se equipará a los participantes, en un formato práctico, con las herramientas conceptuales y pautas de acción necesarias para explotar positivamente sus preferencias en términos de Roles de equipo Belbin. A través de ejercicios se buscará sacar partido a los informes y aplicar la metodología con seguridad y confianza en todas sus aplicaciones.
    • Fase Individual (post) y no presencial durante la que cada participante completará la lectura y estudio de materiales. También contarás con acceso a los contenidos exclusivos para Practitioner Belbin con ejercicios, transparencias y guías prácticas.

Este curso incluye:

5 sesiones de taller de 4 hrs c/u
Manual de formación
Informe Individual Belbin
Informe de Equipo Belbin
Informe de Relaciones Laborales Belbin
Accesos a Webcursos
19 recursos descargables
Acceso a la web exclusiva para Expertos Belbin con recursos variados.
Transparencias
Ejercicios Varios
Certificado Belbin Experto (una vez superado el examen)

 

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LO QUE APRENDERÁS

  • Identificar y entender los distintos roles de equipo y sus matices. Fortalezas y debilidades asociados a cada uno de ellos.
  • Mejorar las relaciones interpersonales a través del reconocimiento de los roles de equipo
  • Diseñar acciones de desarrollo en función de los Roles de Equipo Belbin.
  • Tomar conciencia (Conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencia
  • Definir los roles de equipo necesarios para un objetivo en particular.
  • Interpretar y aplicar en consecuencia los distintos informes Belbin.

 

  • Reconocer la complementariedad de roles.
  • Trabajar el Autoconocimiento: Ayudar a las personas en su aprendizaje y desarrollo individual.
  • Analizar la composición del entorno y colaboradores en trabajo y su efecto en su desempeño.
  • Diseñar acciones de mejora en función de los roles Belbin.
  • Identificar cómo gestionar roles para generar Transformaciones .
  • Diseñar sesiones de aplicación de la metodología Belbin.
Fase Online
✓ Lectura Material previo – Caso Práctico 01:00:00
✓ Cuestionario Necesidades Belbin  00:30:00
La Teoría Belbin
✓ Origen e investigación científica  
✓ Los 9 Roles de Equipo Belbin  
✓ Debilidades Permitidas y No Permitidas  
✓ Complementariedad entre los Roles  
✓ Feedback 360o, los observadores  
✓ Distintos tipos de perfiles  
✓ Fases de un proyecto y Belbin  
✓ Interacciones en los equipos.  
✓ Elegilidad vs Idoneidad. 04:00:00
Desarrollo y Formación
✓ El Comportamiento en el Desempeño y Efectividad Individual  
✓ Informes Individuales Belbin: Reflexión sobre mis Mejores Aportes al Equipo  
✓ El Autoconocimiento: Aprendizaje y Desarrollo Individual .
✓ El autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual.  
✓ Diseño de acciones de desarrollo individuales en función de los Roles Belbin.  
✓ La entrevista de desarrollo con el Informe Belbin como base.  
✓ El Comportamiento en el Desempeño y Efectividad Individual  
✓ Identificar a nivel global las fortalezas y carencias de la organización. 04:00:00
Trabajo en Equipo
✓ Dinámica experiencial. La composición del equipo y su efecto en su desempeño .
✓ La importancia de tomar conciencia (conocimiento mutuo) de los roles predominantes en un equipo, de sus potencialidades y carencias. .
✓Distribución de Tareas y Responsabilidades entre Miembros del Equipo .
✓ Casos prácticos. Análisis de la composición de distintos equipos y su efecto en su desempeño .
✓ Informes de Equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin, las tareas y el objetivo. 05:30:00
Selección
✓ Informe de puesto: cómo definir los Roles de Equipo necesarios para un puesto de trabajo. .
✓ Informe de comparación persona-puesto; contraste persona – puesto .
✓ Identifica al candidato idóneo (habilidades). .
✓ Caso práctico. Análisis de la compatibilidad de quien ocupa el puesto y acciones a desarrollar. 03:00:00
Relaciones Interpersonales
✓ Caso práctico. Resolución de conflictos. ..
✓ La diversidad y la complementariedad de Roles, su efecto en la productividad. .
✓ Cómo utilizar el lenguaje de los Roles para facilitar la comunicación y mejorar las relaciones interpersonales. .
✓ El trabajo en parejas, máxima eficacia. 04:30:00

REQUISITOS:

    • No existen requerimientos previos para participar de esta certificación

 

 
 

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