
Programa de formación en Transformación digital y humana
A través de este Programa de Formación de 36 horas que es liderado por 5 de los más grandes expertos en Latinoamérica lograrás desarrollar procesos efectivos de Transformación Digital ya sea como Consultor o dentro de la Empresa para la que colaboras.
- Programa Online EN VIVO
- 13 Módulos / 38 hrs.
- Active Learning
- lases Teóricas & Gamificadas
Todas las Clases son Online EN Vivo, en caso de no poder asistir a alguna clase, podrán tener acceso a una repetición y a recapitalar con el o los trainers que hayan impartido esa sesión
Capítulos:
Cap. 1.
Empresa, Cultura y Propósito.
Objetivo: instalar los conceptos con la
finalidad de alinear a las personas a un
concepto común.
Temas:
❖ Rol de las empresas hoy.
❖ Propósito y cultura organizacional.
❖ Cómo evaluamos el contexto de mi
organización.
❖ Cómo medir alineamiento a
propósito (Strenght Model).
Cap. 2.
Necesidad de Transformarnos.
Objetivo: Analizar la necesidad de transformarse para afrontar los nuevos retos del mercado y la sociedad.
Temas:
❖ ¿Por qué transformarnos?
❖ ¿Qué impacto tiene la digitalización para los
profesionales y las empresas?
❖ ¿Qué papel juega la tecnología?
❖ ¿Qué es y qué no es la Transformación
Digital?
❖ Tipos de cambios digitales (ejemplos)
Cap. 3.
Los Cambios Asociados a la Transformación Digital.
Objetivo: Cambio Cultural y cómo afecta a la Personas, cómo se convierten en la palanca del cambio en este proceso de Transformación. Valoramos las iniciativas y experiencias de algunas compañías que se han reinventado, desafiado o simplemente han encontrado una forma diferente de hacer las cosas. Profundizaremos sobre si estamos preparados para abordar un proceso de Transformación Digital.
Temas:
❖ Cultura Digital Orientada a Propósito.
❖ ¿Estamos listos para liderar esta
transformación?
❖ Nuevas formas de trabajo;
❖ Negocios.
❖ Estructuras.
❖ Procesos.
❖ Herramientas.
❖ Talento.
❖ Análisis de Caso de Éxito (MIPYME).
Cap. 4.
Neurociencias aplicadas a la Transformación Digital.
Objetivo: Comprender los contextos internos y externos de los procesos transformacionales desde el punto de vista de los usuarios, con el cerebro “en mente” y a partir de ese diagnóstico aplicar estrategias de gestión del liderazgo y resistencias.
Temas:
❖ Contextos de cambio técnico y adaptativos.
❖ Tipos de cambios proactivos – reactivos e
institucionalizados.
❖ Sponsors y formación de Coaliciones para las
transformaciones.
❖ Arquitectura de Equipos (metodología Belbin) –
Agilidad y colaboración.
❖ Enfoque de la transformación desde las
neurociencias.
❖ Gestión del Cambio ¿Sigue siendo una opción para
la Transformación Digital?
Cap. 5.
Tecnologías y Transformación Digital.
Objetivo: Profundizaremos en las tecnologías que hoy dominan el escenario de la transformación digital y entregaremos algunas herramientas clave para quienes deseen transformarse o bien apoyar a que otros lo hagan.
Temas:
❖ Framework de Transformación Digital.
❖ Las Tecnologías que protagonizan.
❖ ¿Qué impactos tienen en los negocios?
❖ Modelos de negocio y Tendencias (por mercado).
❖ Complementariedad y aprovechamiento de las
tecnologías disponibles.
❖ Los datos: el petróleo del futuro.
❖ ¿Cómo usarlos?
❖ ¿Qué cambios traen aparejados?
❖ ¿Cómo están cambiando los sectores?
❖ ¿Cómo están cambiando los negocios?
❖ Innovación Data-Driven.
Cap. 6.
Transformación Digital para MIPYMES.
Objetivo: repasaremos todos los puntos presentados desde el enfoque de una MIPYME.
❖ Aplicación de conceptos a MIPYME.
❖ Ejemplos.
Cap. 7
Optimización de Recursos y Liderazgo.
Objetivo: Hoy día, con el 59% de la población conectada a internet (2020), no existe una estrategia de negocio sin los fundamentos de TI que le permita acelerar drásticamente el proceso de desarrollo. Es ahora cuando tecnología y negocio (CEO y CIO) deben tener un plan para los siguientes 4 o 5 años, ¿Ya tienes claro alguno de los hitos por los que tiene que atravesar tu organización para mudarse a los nuevos entornos? Te damos algunas pistas: orquestar, automatizar, digitalizar, dirigirnos hacia la nube, pueden ser buenos espacios por donde indagar.
Temas:
❖ ¿Y de qué se conversa en las mesas de los CEOs
actualmente?
❖ ¿Cómo ponemos a punto a nuestra gente para que sean
promotores de la transformación digital?
❖ ¿Cómo reconfigurarse ellos mismos para aprovechar el
mundo digital y las tecnologías emergentes?
❖ Cómo aprovechar las enormes cantidades de datos y ser
capaces de analizarlos, no solo como algoritmos sino con
sentido humano.
❖ ¿Cómo usar el mundo digital como fuente de innovación
para los clientes, generando productos y servicios que
impulsen el desarrollo?
❖ ¿Cuáles son las orientaciones estratégicas para ganar
competitividad en los próximos 5 años impactados por una
variable clave: VELOCIDAD o RAPIDEZ?
Cap. 8.
Cierre / Conclusiones.
Beneficios extra:
❖ Contarás con el apoyo de los Trainers para cualquier duda que puedas tener posterior al entrenamiento
❖ Al inscribirte en este Programa formarás parte de la Comunidad Global Managers teniendo acceso a descuentos exclusivos para los miembros de nuestra Comunidad en cualquiera de nuestros Programas tanto en Campus Online como Presencial.
❖ Tendrás acceso a un evento cocktail: Transformation Ideas Lounge Presencial con el / los Trainers en el momento que impartamos este mismo programa Presencial.
Costo:
$2,100 M.X. al mes /pago
6MSI vía Paypal *(costo total $12,600 M.X.)
$4,200 M.X. al mes /pago
3MSI vía Paypal *(costo total $12,600 M.X.)
Precio Normal $25,200 M.X ó 1200 USD
Programación horaria
Día uno
- Ju-29 de Octubre: - 20:00 – 22:00
Día dos
- Sa-31 de Octubre: - 11:00 – 14:30
Día tres
- Ma-3 de Noviembre: - 20:00 – 22:00
Día cuatro
- Ju-5 de Noviembre: - 20:00 – 22:00
Día cinco
- Sa-7 de Noviembre: - 11:00 – 14:00
Día seis
- Ma-10 de Noviembre: - 20:00 – 22:00
Día siete
- Ju-12 de Noviembre: - 20:00 – 22:00
Día ocho
- Sa-14 de Noviembre: - 11:00 – 14:00
Día nueve
- Mi-18 de Noviembre: - 20:00 – 23:30
Día diez
- Sa-21 de Noviembre: - 11:00 – 15:00
Día once
- Lu-23 de Noviembre: - 13:00 – 17:00
Día doce
- Mi-25 de Noviembre: - 18:00 – 21:00
Día trece
- Sa-28 de Noviembre: - 11:00 – 15:00

Recent Comments