Programa de formación en Transformación digital y humana

A través de este Programa de Formación de 36 horas que es liderado por 5 de los más grandes expertos en Latinoamérica lograrás desarrollar procesos efectivos de Transformación Digital ya sea como Consultor o dentro de la Empresa para la que colaboras.

• Programa Online EN VIVO
• 13 Módulos / 38 hrs.
• Active Learning
• lases Teóricas & Gamificadas

Todas las Clases son Online EN Vivo, en caso de no poder asistir a alguna clase, podrán tener acceso a una repetición y a recapitalar con el o los trainers que hayan impartido esa sesión

Capítulos:

Cap. 1.
Empresa, Cultura y Propósito.
Objetivo: instalar los conceptos con la
finalidad de alinear a las personas a un

concepto común.
Temas:
❖ Rol de las empresas hoy.
❖ Propósito y cultura organizacional.
❖ Cómo evaluamos el contexto de mi
organización.
❖ Cómo medir alineamiento a
propósito (Strenght Model).

Cap. 2.
Necesidad de Transformarnos.
Objetivo: Analizar la necesidad de transformarse para afrontar los nuevos retos del mercado y la sociedad.
Temas:
❖ ¿Por qué transformarnos?
❖ ¿Qué impacto tiene la digitalización para los
profesionales y las empresas?
❖ ¿Qué papel juega la tecnología?
❖ ¿Qué es y qué no es la Transformación
Digital?
❖ Tipos de cambios digitales (ejemplos)

Cap. 3.

Los Cambios Asociados a la Transformación Digital.
Objetivo: Cambio Cultural y cómo afecta a la Personas, cómo se convierten en la palanca del cambio en este proceso de Transformación. Valoramos las iniciativas y experiencias de algunas compañías que se han reinventado, desafiado o simplemente han encontrado una forma diferente de hacer las cosas. Profundizaremos sobre si estamos preparados para abordar un proceso de Transformación Digital.

Temas:
❖ Cultura Digital Orientada a Propósito.
❖ ¿Estamos listos para liderar esta
transformación?
❖ Nuevas formas de trabajo;
❖ Negocios.
❖ Estructuras.
❖ Procesos.
❖ Herramientas.
❖ Talento.
❖ Análisis de Caso de Éxito (MIPYME).

Cap. 4.
Neurociencias aplicadas a la Transformación Digital.

Objetivo: Comprender los contextos internos y externos de los procesos transformacionales desde el punto de vista de los usuarios, con el cerebro “en mente” y a partir de ese diagnóstico aplicar estrategias de gestión del liderazgo y resistencias.

Temas:
❖ Contextos de cambio técnico y adaptativos.
❖ Tipos de cambios proactivos – reactivos e
institucionalizados.
❖ Sponsors y formación de Coaliciones para las
transformaciones.
❖ Arquitectura de Equipos (metodología Belbin) –
Agilidad y colaboración.
❖ Enfoque de la transformación desde las
neurociencias.
❖ Gestión del Cambio ¿Sigue siendo una opción para
la Transformación Digital?

Cap. 5.

Tecnologías y Transformación Digital.
Objetivo: Profundizaremos en las tecnologías que hoy dominan el escenario de la transformación digital y entregaremos algunas herramientas clave para quienes deseen transformarse o bien apoyar a que otros lo hagan.

Temas:
❖ Framework de Transformación Digital.
❖ Las Tecnologías que protagonizan.
❖ ¿Qué impactos tienen en los negocios?
❖ Modelos de negocio y Tendencias (por mercado).
❖ Complementariedad y aprovechamiento de las
tecnologías disponibles.
❖ Los datos: el petróleo del futuro.
❖ ¿Cómo usarlos?
❖ ¿Qué cambios traen aparejados?
❖ ¿Cómo están cambiando los sectores?
❖ ¿Cómo están cambiando los negocios?
❖ Innovación Data-Driven.

Cap. 6.

Transformación Digital para MIPYMES.

Objetivo: repasaremos todos los puntos presentados desde el enfoque de una MIPYME.
❖ Aplicación de conceptos a MIPYME.
❖ Ejemplos.

Cap. 7

Optimización de Recursos y Liderazgo.
Objetivo: Hoy día, con el 59% de la población conectada a internet (2020), no existe una estrategia de negocio sin los fundamentos de TI que le permita acelerar drásticamente el proceso de desarrollo. Es ahora cuando tecnología y negocio (CEO y CIO) deben tener un plan para los siguientes 4 o 5 años, ¿Ya tienes claro alguno de los hitos por los que tiene que atravesar tu organización para mudarse a los nuevos  entornos? Te damos algunas pistas: orquestar, automatizar, digitalizar, dirigirnos hacia la nube, pueden ser buenos espacios por donde indagar.

Temas:
❖ ¿Y de qué se conversa en las mesas de los CEOs
actualmente?
❖ ¿Cómo ponemos a punto a nuestra gente para que sean
promotores de la transformación digital?
❖ ¿Cómo reconfigurarse ellos mismos para aprovechar el
mundo digital y las tecnologías emergentes?
❖ Cómo aprovechar las enormes cantidades de datos y ser
capaces de analizarlos, no solo como algoritmos sino con
sentido humano.
❖ ¿Cómo usar el mundo digital como fuente de innovación
para los clientes, generando productos y servicios que
impulsen el desarrollo?
❖ ¿Cuáles son las orientaciones estratégicas para ganar
competitividad en los próximos 5 años impactados por una
variable clave: VELOCIDAD o RAPIDEZ?

Cap. 8.
Cierre / Conclusiones.

Beneficios extra:

❖ Contarás con el apoyo de los Trainers para cualquier duda que puedas tener posterior al entrenamiento
❖ Al inscribirte en este Programa formarás parte de la Comunidad Global Managers teniendo acceso a descuentos exclusivos para los miembros de nuestra Comunidad en cualquiera de nuestros Programas tanto en Campus Online como Presencial.
❖ Tendrás acceso a un evento cocktail: Transformation Ideas Lounge Presencial con el / los Trainers en el momento que impartamos este mismo programa Presencial.

Costo:

$2,100 M.X. al mes /pago
6MSI vía Paypal *(costo total $12,600 M.X.)

$4,200 M.X. al mes /pago
3MSI vía Paypal *(costo total $12,600 M.X.)

Precio Normal $25,200 M.X ó 1200 USD