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Cómo las 'pequeñas ideas' pueden llevar a innovaciones poderosas

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Cuando la mayoría de las personas escuchan la palabra innovación, piensan en Uber, Airbnb y Amazon, compañías disruptivas que ofendieron a industrias enteras con una nueva forma radical de hacer negocios. Pero el profesor David Robertson , experto en operaciones, información y decisiones de Wharton, sostiene que esta visión es una definición de innovación demasiado estrecha y que no es útil para la mayoría de las empresas.
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Un enfoque de Goldilocks para la innovación

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El profesor de Wharton, David Robertson, define una "Tercera vía" para crear nuevos productos y servicios.

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